¿Por qué
trabajar con nosotros?

 

Metodologías y Estrategias de Aprendizaje del Grupo ENC



 

A lo largo de nuestro quehacer académico hemos logrado consolidar un sello en el proceso de enseñanza que ha sido muy efectivo para nuestros alumnos, quienes no necesariamente están inmersos en un proceso educativo constante sino más apegado a la oportunidad que les ofrecen dentro de sus trabajos.
Se trata del “Aprender-haciendo”, que es una de nuestras metodologías que nos distingue y que ha sido reconocida por los alumnos al momento de darnos sus comentarios respecto de la experiencia de aprender con nosotros.

1. Aprendizaje "Hands-on"

Es una realidad que en nuestra sociedad es necesario adquirir, en poco tiempo, ciertas competencias acordes a la alta exigencia competitiva de las organizaciones y las condiciones cambiantes del entorno. En base a lo anterior, Grupo ENC busca promover habilidades relacionadas con la resolución de problemas, el aprendizaje autónomo, la reflexión y la capacidad para tomar decisiones que tomen un alto valor. Para el logro de estas habilidades y competencias, las teorías pedagógicas concuerdan en que el aprendizaje experiencial es una herramienta muy útil, especialmente en la formación laboral; por tanto, es ahí donde es importante adquirir conocimientos eficientes en el corto tiempo.
El aprendizaje "Hands-on” está enmarcado en lo que generalmente llamamos aprendizaje activo.
Éste, supone animar a las personas a descubrir por sí mismas los principios de funcionamiento de los sistemas, sus procesos, entre otros, a través de la experimentación y la exploración.


2. Método 5S

Grupo ENC implementa estrategias en materias de procesos y gestión administrativa, utilizando el método de las 5S. Denominado así por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas. Es una técnica de Gestión Administrativa basada en cinco principios simples. Esta metodología ha tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole que la utilizan, tales como: Empresas de Servicios, Hospitales, Centros Educativos o Asociaciones.
La integración de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:


3. La integración de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:

DenominaciónConceptoObjetivo particular
En EspañolEn Japonés
Clasificación整理,SeiriSeparar innecesariosEliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil.
Orden整頓,SeitonSituar necesariosOrganizar el espacio de trabajo de forma eficaz.
Limpieza清掃,SeisoSuprimir suciedadMejorar el nivel de limpieza de los lugares.
Estandarización清潔,SeiketsuSeñalizar anomalíasPrevenir la aparición de la suciedad y el desorden (señalizar y repetir). Establecer normas y procedimientos.
Mantener la disciplina躾,ShitsukeSeguir mejorandoFomentar los esfuerzos en este sentido.

Coaching Directivo

El equipo de profesionales del Grupo ENC cuenta con certificación de Coaching Neurolingüística, Belbin y de Negocios. Nuestra metodología se orienta en el respeto de la autonomía de la persona, facilitando una reflexión crítica, junto con la enseñanza para encontrar nuevas e innovadores soluciones a sus propios conflictos.


Esta metodología de desarrollo y mejora organizacional busca el acompañamiento de una persona o equipo de trabajo (team building) a partir de sus necesidades profesionales, para el desarrollo de su potencial y conocimientos técnicos.  Nuestros programas recuperan el concepto de acompañamiento orientado a las necesidades laborales y capacidades directivas.


Nuestra metodología tiene como ejes:

  • Orientar hacia el desarrollo del potencial del individuo y entregar estrategias para tomar conciencia de sus dificultades u obstáculos personales.
  • Dar la oportunidad de tomar perspectiva, conocer e identificar estrategias que permiten comprender mejor lo que vive y contemplar por sí si mismo modificaciones de comportamiento.
  • Desarrollo de la autonomía de la persona, dentro de lo posible evitamos crear dependencia.
  • Por último, fortalecer el deseo de cambio: las expectativas de aquellos que inician un coaching son en primer lugar demandas de cambio de comportamiento.

4. Metodología BELBIN

Grupo ENC implementa la metodología BELBIN para ayudar a las personas a nivel individual y a los equipos a comprender las distintas características de comportamiento que se pueden mostrar a la hora de trabajar en equipo. Cada Rol de Equipo Belbin ofrece un estilo diferente de contribución al equipo. Mediante la comprensión de estos estilos, tú y tu equipo podrán trabajar e interactuar con mayor eficacia, aprenderán a identificar cómo cada persona contribuye en el equipo.


Beneficios:


  • Mejora de las relaciones interpersonales y gestión de conflictos
  • Creación y gestión de equipos (Directivos, de Innovación, de Proyectos)
  • Gestión del potencial individual
  • Planes de carrera
  • Necesidades de formación
  • Formación de directivos
  • Selección Externa y Promociones Internas
  • Coaching

5. Programas de Calidad de Vida
(Ámbito Laboral y educacional)

Te ofrecemos una oportunidad de cambio positivo, de crecimiento del alto impacto efectivo para las organizaciones, instaurar prácticas de autocuidado individual y grupal en el trabajo, mejorando la calidad de vida de los trabajadores, para diversificar las estrategias y manejo del estrés, el cansancio, la sobrecarga laboral.
Mediante estos servicios promovemos el bienestar de los equipos de trabajo en sus espacios, con sus pares, optimizando de tal modo positivamente su estado de ánimo y autocuidado personal consigo mismo, y particularmente, mediante estas prácticas fomentamos una productividad óptima, saludable y efectiva en las organizaciones.


Entregamos los siguientes servicios:


  • Entrenamientos de autocuidado
  • Pausas activas
  • Charlas nutricionales (vida sana)
  • Entrenamientos recreativos
  • Gimnasia laboral

6. Atención Psicológica

En Grupo ENC, implementamos un espacio de atención psicológica orientadas a la psicología clínica, evaluación (psicodiagnostico), estimulación de habilidades cognitivo /emocional, habilidades blandas y coaching Integral.

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